肆拾玖坊商业模式解析,合伙人模式设计

原创 肆拾玖坊商业模式解析 合伙人模式设计 顶层股权设计 更新:2023-08-09 11:32:15

肆拾玖坊商业模式解析,合伙人模式设计,顶层股权设计,新零售运营陪跑


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“肆拾玖坊”目前拥有4千+新零售销售终端,其中包括1500+新零售体验店、有3万+位精英合伙人。


今天和大家分享“肆拾玖坊”的营销商业模式;


1、商业模式分析:“股权众创+新零售分红+圈层营销”;

 

   总舵:总部招募49位公司股东,每人10万,这49位都是股东,都拥有公司真正的股权。


   分舵:成立分舵招募分舵股东,每家分舵招募200位股东,同时带有销售任务。


   堂口:终端门店/体验馆,一个终端门店招募30个人,并且需要创建一个100人以上的社群,帮助裂变市场开发。


   股东的股权分红,比如堂口股东,按拿货量来设计对应的比例,拿的数量越多,比例就越高。


2、成为合伙人的权益:


   分红权益:股东拿货价、招商收益、补货收益、年终分红、股权收益、活动分红收益等..


   线上(会员-代理)商城工具:分润模式实现(价差、分销、区域分红、团队业绩分红等...)、门店导航、素材推广,商学院,营销功能,等....


   赋能权益:资源链接、商学院培训、招商扶持、引流扶持、活动动销扶持、宣传扶持等...


3、一馆两线落地:


   肆拾玖坊生活馆、线上+线下+体验式营销


   线上(传播分享裂变促进销售)+ 线下(体验销售建社群)。


4.项目亮点:


    ①重新定义了酱酒,不单单用来喝,还可以用来做有价值的社交;

    ②把消费者变成消费商,把消费商转化为消费型的股东;

    ③卖产品不如圈人和圈渠道,通过股权的结构把消费者和投资者引导众创平台。

   

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