董明珠创业：公司里如果员工说这4句话直接开除，更不适合创业

董明珠创业：公司里如果员工说这4句话直接开除，更不适合创业 创业公司都需要招人，决定一个公司发展进度的不仅仅是创始团队，当然还有公司的员工，1个好员工常常能抵得上10个坏员工，董明珠告诉乐客独角兽小秘书，她在创业的时候，如果碰到有员工说以下这4句话，会毫不犹豫地讲他开除！ 1、这个不归我管！ 这明显是一句推卸责任的话，也是在处理问题的时候一些人或机构惯常的踢皮球方式。意思很明显，就是这事你爱找谁找谁，反正不要找我，不关我的事。这句话充分体现了一家创业公司没有集体感，如果事情真的不归你管，你大可以先安抚用户，然后马上帮忙对接到负责人，来解决用户的问题。并取得成功现在是互联网趋势，大批的人利用互联网一部手机住家创业，零投资很多九零后五十多岁的网盲大姐，一两个月就月入过几万还有更多的，如果你也可望成功，加德成微信壹伍伍肆六零壹九四九也只有这样才能让我们少走弯路，减少自我摸索时间快速成功！试想一下 2、他/她不在 客户在想找对应人的时候，如果对应的人不在，在你回复对方时要告诉对方，你可以帮他转达，或者让负责人回来后马上回复对方，而不是一句他不在，就把自己置身事外了，是非常不负责的。 3、我不知道！ 这句话比这不归我管更让人生气。一家优秀的创业公司，应该每个人都非常清楚各个工作岗位的负责人是谁，在出现问题的时候应当由谁来负责。一句不知道就像将自己置身事外，绝对不是一个有责任心的员工，这样的员工要来干嘛？ 4、这个没有办法 这句话尤其在你还未给予客户任何处理的时候，就抛出去，让客户对你公司的期望降到冰点，甚至进一步激化矛盾。如果在经过很多尝试后还没有办法解决，可以委婉地想客户提出其他解决方案。 现在全社会都在说创业，似乎不去创一次业都不好意思说自己年轻过。每个创业者都在幻想着敲钟的那一天，但是在这之前你肯定要做好“苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身”的准备，因为创业本来就是一场持久战。创业是极具强度的艰苦工作，必须要有充分的思想准备。记得董明珠曾指出有六种人干不成大事，笔者认为这六种人更不适合创业。 一、格局小的人 做人格局要大，创业者的格局更不能小，不能因为一点点小挫折、小困难就爬不起来。格局小的人容易受条条框框的束缚，从而扼杀了自己和团队的创造力。格局小的人还表现在目光短浅，固守现状、固守传统，关心的只有下一季度的盈利状况。这种人如果去创业，能坚持个一两年算是不错的了。再看马云，动不动就心系全球，他不只是想把阿里巴巴做成一个电商平台，而是想把它做成世界第五大经济体。 二、不诚信的人 诚信是立身创业的根本，成功没有任何捷径可走，唯有诚信可以为创业者提供一条康庄大道。在风险投资界有句这样的话：“风险投资成功的第一因素是人，第二因素是人，第三因素还是人。”一个不诚信的创业者势必不会得到投资者的青睐，更不会有人愿意与一个不诚信的人合作。可以说，缺乏诚信对于创业来说是致命的。 三、太小气的人 一句话，太小气的人爹妈都不喜欢，又有谁愿意付出自己的青春跟着你干？ 四、太自私的人 其实自私是每个人的天性，自私是一种近似本能的欲望，但是自私得有个度，不能太过。轻微的自私只是有点私心杂念，每个人都避免不了，创业者也不例外。但是如果自私过度，就会让人变得心胸狭隘，这样的人很难有真正的朋友，更别说会有人找你合作了。 五、不懂合作的人 单打独斗的时代已经过去了，现在讲得是“抱团打天下”。一个创业者再怎么优秀，他所产生的价值也是有限的，但是如果他懂得和别人合作，取他人之长补自己之短，那他的价值就可以无限放大。创业者要想成就一番事业，需要一支队伍，一个团队去分工合作，为共同的目标努力。 六、不爱学习的人 很多投资人在选投资项目很多时候选的其实是这个项目的创始人，而他们判断这个创始人值不值得投的标准是：学习力、工作力和影响力。学习力排在首位，可见这对于一个项目的创始人来说有多重要。现在其实是一个学习型的社会，人与人之间的差异主要是学习能力的差异，如果一个创业者是个不爱学习的人，那么慢慢的他会“掉队”，会被淘汰。 以上六点，如果你是创业者，有则改之无则加勉。创业虽苦，但是苦中有乐，而这种快乐花钱也买不到。现在中国的经济在迅速腾飞，有很多机遇都在等着我们，更何况国家也在鼓励创业，所以趁着年轻，有想法就去做吧！创业是永远也没法从书本和课堂上学来的，只有一个办法——参与。